格力一退再退，掌门人董明珠真的一点不难过？

谈人 | 文/邱 林

8月19日，格力电器董事长董明珠在一档访谈节目的视频中，首次就格力电器今年从2023《财富》世界500强的榜单中落榜一事进行了公开回应。当被问“难过吗”时，董明珠说，有什么好难过的？一点都不难过。世界500强有何意义？只看销售收入。企业好不好，自己心里有数；有没有病，自己知道。

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对于董明珠的这个回应，明眼人一看，就会发现她是表面上轻松，内心却很不服气。按照董明珠的个性，她对这样的结果肯定是不能接受的。在与同行业的竞争中，自己领导的企业由龙头老大，仅仅几年就被美的、海尔逼到了老三的位置，总不是一件好事。而且跌出世界500强本身，就说明企业在生产经营以及技术创新方面出现了问题，导致格力与美的、海尔的距离越来越大。

数据胜于雄辩。在本月上旬发布的《财富》世界500强榜单显示，中国家电企业中，美的、海尔继续名列世界500强榜单中，而格力首次落榜。其中，美的位列278，海尔位列419位，相较于2022年，美的从245位下降33位，海尔从405位下降14位，而格力则直接跌出榜单。

从业绩增长的角度，格力的营收和利润已经维持了四年低迷。对比2018年33%的营收增长和17%的归母净利润增长，此后的四年，格力营收、利润止步不前。以2022年为例，其营收微增0.26%，净利润小幅增长6.26%。而美的、海尔均实现营收的绝对值增长，且海尔营收反超格力。

这似乎证明了一点，进入科技创新的时代，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，所有商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。一家企业或者企业掌门人，如果颠覆与重构能力短缺，所领导的企业注定会败下阵来。

格力落选世界500强，企业似乎进入衰退期，不过同行业之间的竞争并未结束。当下，格力身后，还有两个追兵——海信、TCL。格力2022年的营收为1901.51亿元，而海信2022年的营收1835亿元、TCL2022年的营收为1666亿。从数字上看，格力与海信的营收相差仅66.51亿元。如果格力不积极寻求科技创新，找不到稳定发展的突破口，用不了两年时间，很可能被海信、TCL赶上并超过。

造成格力一退再退的局面，董明珠难辞其咎。对于一家千亿级的巨头来说，董明珠要做好三件事：定战略、搭班子、带队伍。毫无疑问，董明珠在战略上出现了失误。格力这么多年一直在单腿走路，空调贡献了大部分营收。例如，2022年格力电器空调业务占比高达71.36%，对单一品项的依赖远远高于美的、海尔。

这背后，显然是格力产品多元化战略不如预期。当美的和海尔在多领域蓬勃发展扩张时，格力也在多元化发展，只是行业跨度有点大，做机器人、手机、光伏、半导体、医疗健康、新能源汽车等，但总体走得很不如意。现在，格力又将重点转向数控机床、冷冻装备领域，这些产业能否成为格力破解增长桎梏的第二曲线，我们试目以待。

一度时期，很多人称董明珠为“网红企业家”，这其实并不是一个赞扬的说法，反而是说明她花费太多精力用在个人宣传上。一个人的精力毕竟有限，当她花费太多的精力在外面时，对内必然疏于管理，所以她的管理团队并不稳定，望靖东、黄辉等公司高管近两年来相继辞职就是明证。

人们也许发现，家电行业的掌门人每天或者时不时能听到名字的，除了董明珠，其他企业的掌门人就好像消失了一样“杳无音信”。尤其是与今年上榜世界500强的美的董事长方洪波和海尔董事长张瑞敏相比，方洪波和张瑞敏没有那么耳熟能详，而董明珠的名字却几乎每天出现在网络电视或大街小巷。实际上，格力不需要董明珠代言，只要把企业管理做好了，产品能适销对路，才能真正留住消费者。

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